提交人：朱晨晖 提交日期：2018-05-25
5月22日，我校在得英楼711室召开了十项重点工程动员部署会。学校领导班子和部门负责人出席。
学校党委书记、校长茆艾磊在讲话中指出，要明确十项重点工程四个方面的突破。一是要有新思路新措施，当前及今后一阶段重点处理好十项重点工作与学校一般层面工作的关系，处理好重点和一般的关系，抓一般促重点，抓重点带一般；二是十项重点工程要有创新，要做好传承，在传承的基础上创新；三是各项工作要求要更高，措施上要有新招数，助推质量提升，要努力增荣誉、提声誉。四是要整合各部门职能，实现信息共享，提高工作效率。
茆校长强调，针对如何推动十项重点工作的开展， 牵头领导、部门要与配合部门形成合力。要分析现状、优势，弄清楚问题在哪里，弄清楚下一步任务，制定出具体目标，明确实现这些任务的思路与措施。重点办要及时了解信息、工作动态，要做好督办、指导、服务工作，做好信息交流与沟通工作。各牵头部门要在6月底前完成重点工程的实施方案，形成小册子。9月份进行关于十项重点工程的研讨交流，进一步完善怎样抓、抓成效，并形成实施方案。牵头部门要利用暑假研究交流，8月底前，形成完善的方案，并进一步细化，在9月份前做成实施方案的PPT向全体教职工汇报。牵头部门要用一到两年时间，负责具体推动。针对工作进展情况及成效，要进行评比表彰。校党委、校长室要更加精准做好领导及指导工作，进行资源整合，凝聚发展合力，统筹推进，推动学校工作再上新台阶。
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